Programa electoral 2026–2032
Infraestructuras: espacios para la UNED que viene
Espacios para la UNED que viene.
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líneas de actuación
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actuaciones del programa
Nuestro programa en infraestructuras: espacios para la uned que viene
La transformación de la UNED requiere unas infraestructuras capaces de responder a las necesidades actuales y de anticiparse a las que surgirán en los próximos años. El incremento de la plantilla, el relevo generacional y la evolución de nuestros servicios exigen planificar los espacios a medio y largo plazo.
Partiremos de las necesidades de Facultades, Escuelas, Departamentos y servicios para aprovechar mejor los espacios existentes, completar las actuaciones pendientes y desarrollar nuevas infraestructuras allí donde sean necesarias. Queremos campus mejor conectados con la actividad universitaria, más funcionales, accesibles y sostenibles, y capaces de ofrecer nuevos servicios a nuestra comunidad.
Líneas de actuación
La planificación de las infraestructuras debe anticiparse a la evolución de la Universidad. El crecimiento de las plantillas y las necesidades específicas de la docencia, la investigación y la gestión requieren conocer con precisión los espacios disponibles y planificar su transformación con criterios objetivos y una perspectiva plurianual.
- Elaboraremos una planificación plurianual de las necesidades de espacios e infraestructuras, vinculada a la evolución de las plantillas y las necesidades docentes, investigadoras y de gestión.
- Abordaremos la adecuación de laboratorios y espacios con especiales requerimientos tecnológicos, evitando que las limitaciones de las instalaciones condicionen la capacidad docente o investigadora.
- Incorporaremos criterios de accesibilidad, eficiencia energética, sostenibilidad y flexibilidad de uso en las nuevas actuaciones y en la rehabilitación de edificios.
Las infraestructuras en el Campus de Las Rozas representan una oportunidad para consolidar un campus con identidad propia y aprovechar plenamente el suelo disponible. Su desarrollo debe combinar actividad académica e investigadora, servicios universitarios, espacios de encuentro y una mayor relación con su entorno.
- Recuperaremos e impulsaremos el edificio de Las Rozas-1 (LR1), incorporando nuevos espacios académicos, administrativos y de investigación y reforzando la presencia del Centro Asociado.
- Consolidaremos el Campus de Las Rozas como referencia para congresos, jornadas y actividades académicas, aprovechando el salón de actos, las aulas y los espacios polivalentes disponibles.
- Desarrollaremos espacios de encuentro entre Universidad, investigación y empresa, favoreciendo iniciativas de transferencia, innovación y emprendimiento.
- Ampliaremos progresivamente los espacios culturales, deportivos y de convivencia, abiertos a la comunidad universitaria y conectados también con la ciudadanía de Las Rozas, continuaremos con la integración del campus en el proyecto Arco Verde Universidades y en el corredor oeste tecnológico (MOT) de la Comunidad de Madrid.
La falta de espacio en algunas Facultades y Escuelas y la necesidad de completar actuaciones de rehabilitación hacen necesario abordar el Campus de Senda del Rey desde una perspectiva global. La disponibilidad del solar de la antigua Facultad de Ciencias ofrece una oportunidad para reorganizar el campus y responder a necesidades que no pueden resolverse mediante actuaciones parciales.
- Abordaremos la rehabilitación pendiente del edificio de Humanidades, buscando soluciones compatibles con sus condicionantes urbanísticos y con las necesidades de las Facultades que alberga.
- Estudiaremos la construcción de un nuevo edificio en el solar de la antigua Facultad de Ciencias, destinado a atender necesidades académicas y de servicios del campus.
- Reordenaremos los espacios disponibles para reducir los déficits existentes y atender el crecimiento de las plantillas y de la actividad académica.
- Mejoraremos y modernizaremos los laboratorios, instalaciones científicas y espacios tecnológicos que requieran prestaciones específicas para la docencia y la investigación.
- Integraremos en la planificación del campus nuevos servicios y espacios comunes, favoreciendo un uso más eficiente y compartido de las infraestructuras.
Las dificultades de acceso al alojamiento afectan también a la actividad universitaria. La captación de jóvenes investigadores y profesorado, las estancias de investigación, la movilidad y determinadas actividades académicas generan necesidades de alojamiento temporal o estable a las que la UNED puede contribuir a dar respuesta.
- Impulsaremos una residencia universitaria en el Campus de Las Rozas, con distintas modalidades de alojamiento adaptadas a las necesidades de la comunidad universitaria.
- Estudiaremos la incorporación de soluciones habitacionales en el Campus de Senda del Rey, vinculadas a la futura ordenación y desarrollo de sus edificios.
- Prestaremos especial atención al acceso del profesorado e investigadores en las primeras etapas de su carrera, especialmente cuando deban trasladar su residencia para incorporarse a la UNED.
- Facilitaremos opciones de alojamiento temporal para doctorandos, estudiantes que deban desplazarse para realizar prácticas y personal académico en estancias breves.
La ubicación del edificio de Bravo Murillo constituye una oportunidad para reforzar la presencia institucional de la UNED en Madrid. La transformación progresiva de sus espacios puede convertir el edificio en un lugar más abierto, visible y conectado con la actividad cultural y universitaria.
- Crearemos en la planta baja un espacio cultural y de encuentro, abierto a la comunidad universitaria y conectado con el entorno urbano.
- Incorporaremos espacios para exposiciones, presentaciones, encuentros y actividades culturales, dando mayor visibilidad también al patrimonio artístico de la UNED.
- Estudiaremos la creación de una cafetería-librería como espacio de encuentro y proyección de la actividad editorial y cultural de la Universidad.
- Cederemos al Centro Asociado de Madrid espacios docentes y salas de estudio en la parte trasera de la parcela de Bravo Murillo, previo estudio de viabilidad.
- Mejoraremos la conexión entre los espacios interiores y exteriores del edificio, favoreciendo un entorno más accesible, abierto y funcional.
Las infraestructuras universitarias no son únicamente edificios: incluyen servicios y equipamientos que condicionan diariamente la docencia, la investigación y el trabajo de quienes integran la Universidad. Revisaremos su distribución y funcionamiento para aprovechar mejor los recursos y ofrecer servicios adecuados a las necesidades actuales.
- Facilitaremos la regulación individual de la climatización en los espacios de trabajo, dentro de los rangos de temperatura establecidos por la normativa y los criterios de eficiencia energética, compatibilizando el control de cada espacio con la gestión centralizada de los edificios.
- Analizaremos la creación de nuevos servicios de conciliación y atención a la comunidad universitaria, incluyendo las posibilidades de disponer de servicios de atención infantil en nuestros campus.
- Mejoraremos la ubicación y las condiciones de los servicios médicos y de atención especializada, garantizando espacios adecuados, accesibles y con la privacidad necesaria.
- Revisaremos la organización de las infraestructuras técnicas y científicas de uso compartido, favoreciendo su centralización cuando permita mejorar prestaciones, mantenimiento y eficiencia y dotándolos de personal técnico para su mantenimiento.
- Adecuaremos los espacios destinados a servicios especializados de atención y apoyo, atendiendo a las características específicas de su actividad.
Otras líneas estratégicas y ámbitos de actuación
- Una universidad abierta e íntegra
- Construir una UNED más igualitaria, más diversa y más inclusiva
- Una UNED que cuida a su comunidad
- Cultura y Deporte sin distancias
- Política académica: fortalecer nuestra oferta y responder a nuevas necesidades
- Metodología e Innovación para la docencia
- Pruebas presenciales: seña de identidad de la UNED, fortaleza frente a la IAG
- Formación a lo largo de la vida y conexión con la sociedad
- Calidad para mejorar, no para burocratizar
- Un modelo sólido de prácticas, con calidad y proyección social
- Investigación, transferencia, divulgación y Ciencia Abierta
- Financiación y gestión económica: suficiencia, estabilidad y autonomía
- Comunicación y marketing
- Desarrollar, actualizar y simplificar la normativa
- Tecnología, digitalización e inteligencia artificial generativa
- Centros Asociados: la fortaleza territorial de la UNED
- Internacionalización: una UNED abierta al mundo
- Sostenibilidad y Agenda 2030

