Miguel Miguéns, el momento de la UNED
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Programa electoral 2026–2032

Una universidad abierta e íntegra

Una UNED íntegra, transparente y con un buen gobierno ejemplar.

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líneas de actuación

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actuaciones del programa

Nuestro programa en una universidad abierta e íntegra

Incrementar el estándar de integridad y responsabilidad

El buen gobierno y la integridad son atributos que deben estar presentes en todas las organizaciones públicas. La UNED no puede quedar ajena y, por ello, aspiramos a convertir a nuestra universidad en referencia en esta materia. Esto implica trabajar en la cultura del cumplimiento, la ética pública, la responsabilidad social, la transparencia, la rendición de cuentas, la apertura y la participación o la mejora continuada de la eficacia, la eficiencia y la calidad en el desarrollo de las funciones que tiene encomendadas.

Por ello, proponemos el desarrollo de una Estrategia Plurianual de Integridad que incorpore todos estos ámbitos de trabajo y permita hacer de nuestra institución un ejemplo a seguir para el resto de las universidades públicas españolas.

Líneas de actuación

  • La UNED cuenta con distintas unidades que, desde ámbitos diferentes, velan por la integridad académica y la convivencia universitaria. Es necesario abordar una revisión conjunta que garantice una actuación más eficaz y una mejor protección de las personas afectadas.

    Dentro de ese ecosistema el Centro de Prevención, Resolución de Conflictos e Inspección (CPRI) desarrolla labores que van más allá de la respuesta a situaciones problemáticas en el seno de la comunidad universitaria. Desde su creación, la prevención se ha erigido en elemento destacado en un enfoque holístico, que sitúa a la cultura del cumplimiento en el centro de su actuación.

    • Analizaremos las unidades, normativas y funciones existentes en materia de integridad académica y convivencia, detectando duplicidades y vacíos.
    • Coordinaremos todos los órganos que, en el seno de nuestra universidad, están interrelacionados con la ética, el cumplimiento normativo o la lucha contra las conductas que no son aceptables en el ámbito de la Universidad.
    • Dotaremos al CPRI de los recursos necesarios para potenciar las políticas de prevención, detección y resolución de conflictos que tiene encomendadas. Estableceremos protocolos de actuación que garanticen una respuesta rápida, así como la protección y el acompañamiento a las personas afectadas a lo largo de todo el proceso.
  • La transparencia es un pilar básico que favorece una participación informada y, a su vez, facilita la rendición de cuentas.

    • Adoptaremos una actitud proacceso ante las solicitudes de información pública dirigidas a la UNED y publicaremos en el portal de transparencia aquella información que sea recurrentemente solicitada a través del ejercicio de este derecho.
    • Aumentaremos la transparencia interna a través de la disposición de nuevos indicadores y acceso a datos internos del Portal Estadístico.
    • Incrementaremos la calidad y cantidad de información que se publica en el portal de transparencia de la UNED, siguiendo los parámetros a través de los que se miden indicadores de evaluación de la Metodología de Evaluación y Seguimiento de la Transparencia de la Actividad Pública (MESTA) del Consejo de Transparencia y Buen Gobierno.
    • Llevaremos a cabo acciones para mejorar la posición de la UNED en los rankings de transparencia.
  • La seguridad jurídica de quienes desarrollan su actividad en la UNED y la necesidad de garantizar una gestión únicamente guiada por el interés público precisan de medidas de acompañamiento y respuesta que minimicen la existencia de riesgos.

    • Potenciaremos los sistemas de información y la formación en materia de prevención de conflictos de intereses y de lucha contra el fraude, entre otras medidas, con campañas de sensibilización, elaboración de guías sobre la gestión de conflictos de intereses y la renovación del código ético.
    • Implementaremos programas de evaluación de riesgos, desarrollando sistemas de alerta sobre conflictos de interés y fraude en la contratación pública y de gestión de conflictos de interés.
    • Fortaleceremos la asistencia y la protección de quienes utilicen los canales de denuncia.
  • La optimización de recursos y la eficiencia es inherente a un buen gobierno. Su proyección sobre el quehacer diario de la Universidad requiere el aprovechamiento de las nuevas tecnologías y de las posibilidades de digitalización para optimizar los recursos públicos. Por ello, se apostará por las siguientes líneas de trabajo:

    • Simplificaremos los procedimientos habituales que burocratizan la vida universitaria.
    • Centralizaremos en el portal del empleado los accesos a las certificaciones disponibles e incluiremos nuevas posibilidades para la certificación automatizada de circunstancias habituales de la vida universitaria.
    • Unificaremos la hora de envío diario de circulares y boletines de los servicios de la universidad para facilitar la concentración en las tareas y evitar su remisión fuera de las horas de trabajo.
    • Evaluaremos los accesos a cada una de las aplicaciones de la UNED para reducir el número de clics y autenticaciones de identidad que son innecesarios en el acceso a los servicios, portales y plataformas de la UNED.
  • La política de relaciones institucionales de la UNED debe estar orientada al establecimiento de contactos y partenariados con las principales organizaciones y entidades de control que trabajan en materia de integridad y buen gobierno.

    • Participaremos activamente en los órganos de la CRUE y otras entidades asimiladas que estén relacionados con la inspección universitaria, las comisiones de convivencia y los comités antifraude, entre otras materias.
    • Estableceremos alianzas con instituciones de referencia, como el Consejo de Transparencia y Buen Gobierno o la Autoridad Independiente de Protección del Informante.

Contacto

Si deseas contactar con el equipo de la candidatura de Miguel Miguéns, puedes escribirnos a:

miguelmiguens.candidato@adm.uned.es