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Programa electoral 2026–2032

Política académica: fortalecer nuestra oferta y responder a nuevas necesidades

Fortalecer la oferta académica y simplificar su gestión.

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líneas de actuación

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actuaciones del programa

Nuestro programa en política académica: fortalecer nuestra oferta y responder a nuevas necesidades

La política académica debe fortalecer y actualizar las titulaciones que ya impartimos y, al mismo tiempo, responder a las nuevas necesidades formativas de la sociedad. Queremos una UNED que cuide su oferta, mejore su calidad y garantice los recursos necesarios, pero que también sea capaz de detectar nuevas demandas y oportunidades.

Impulsaremos nuevas titulaciones cuando exista una demanda social y profesional acreditada y puedan garantizarse los recursos para su adecuada implantación. Potenciaremos también los dobles grados, los programas conjuntos y la dimensión internacional de nuestra oferta, preservando ámbitos esenciales del conocimiento. Todo ello se hará con planificación y contando con Facultades, Escuelas, estudiantado y Centros Asociados.

Facilitaremos, además, las iniciativas académicas que surjan de la comunidad universitaria, ofreciendo asesoramiento desde sus primeras fases y simplificando normas, procedimientos y herramientas. Reforzaremos los servicios de ordenación académica para acompañar la creación, modificación y actualización de las titulaciones y reducir cargas innecesarias.

Finalmente, analizaremos de forma sistemática nuestra oferta, la demanda formativa, la empleabilidad y la evolución de los perfiles profesionales, para anticiparnos a las nuevas necesidades y tomar decisiones basadas en datos y planificación.

Queremos, en definitiva, una política académica que fortalezca lo que tenemos y sepa responder a lo que necesitamos, con más calidad, mejor planificación y una gestión más sencilla.

Líneas de actuación

  • Renovar la oferta académica supone actuar de manera planificada sobre el conjunto de nuestras enseñanzas: incorporar nuevas titulaciones, actualizar las existentes, explorar nuevas combinaciones y formatos y reforzar aquellas que requieren recursos adicionales para desarrollar todo su potencial. Esta renovación debe abordarse con una visión de conjunto, evaluando su viabilidad académica y sus necesidades de profesorado, profesorado tutor, PTGAS, tecnología e infraestructuras. Queremos ampliar las oportunidades de formación y mejorar la calidad de nuestra oferta garantizando que cada iniciativa cuente con los recursos necesarios para desarrollarse adecuadamente. Para hacerlo posible, articularemos nuestra actuación en torno a las siguientes líneas de trabajo:

    • Concluiremos el proceso de actualización de las titulaciones oficiales de acuerdo con la LOSU y su normativa de desarrollo.
    • Actualizaremos la normativa de ordenación académica de modo acorde a las novedades introducidas por la LOSU.
    • Definiremos un marco claro para la figura del colaborador externo para facilitar la participación ágil de profesionales de reconocido prestigio y experiencia en nuestras titulaciones, favoreciendo su conexión con la realidad profesional y la actualización permanente de sus contenidos.
    • Protegeremos, fortaleceremos y renovaremos la oferta académica existente, revisándola periódicamente para identificar oportunidades de actualización y transformación.
    • Identificaremos, junto con las Facultades y Escuelas y escuchando a los estudiantes y a los Centros Asociados, nuevas necesidades y ámbitos emergentes de formación superior, atendiendo a su demanda social, sus oportunidades de empleabilidad y su valor académico, estratégico, social y cultural, en los que la UNED pueda desempeñar un papel especialmente relevante dentro del sistema universitario español.
    • Desarrollaremos, junto con las Facultades y Escuelas, una planificación estratégica para la creación de nuevos grados y másteres, integrando las titulaciones previstas en el Plan Plurianual y otras que respondan a nuevas necesidades y oportunidades.
    • Seguiremos impulsando la oferta de plazas de nuevo ingreso en las titulaciones habilitantes y profesionalizantes, atendiendo a su relevancia académica, social y profesional.
    • Analizaremos las tendencias de la oferta universitaria nacional e internacional y trasladaremos ese conocimiento a propuestas concretas para la planificación académica de la UNED.
    • Ampliaremos la oferta de dobles grados, respondiendo a la creciente demanda de este tipo de titulaciones y atrayendo a nuevos perfiles de estudiantes a la UNED.
    • Impulsaremos titulaciones conjuntas con universidades españolas y extranjeras, ampliando las oportunidades de formación y colaboración académica.
    • Analizaremos de forma sistemática indicadores de matrícula, rendimiento y empleabilidad para apoyar la toma de decisiones sobre nuestra oferta académica.
    • Reforzaremos la participación de los Centros Asociados en el desarrollo de las titulaciones, con especial atención a su implicación en los másteres universitarios.
    • Desarrollaremos titulaciones internacionales conjuntas y combinadas, con especial atención al Espacio Iberoamericano de Educación Superior y al Espacio Europeo de Educación Superior.
    • Ampliaremos la oferta de programas bilingües, reforzando la dimensión internacional de nuestras enseñanzas.
    • Facilitaremos la participación de la UNED en másteres conjuntos Erasmus Mundus (Erasmus Mundus Joint Masters).
    • Reforzaremos nuestra participación y liderazgo en el desarrollo de titulaciones conjuntas internacionales en el marco de la alianza OpenEU, aprovechando las oportunidades de cooperación académica que ofrece.
  • Queremos una normativa de ordenación académica clara, coherente y adaptada al nuevo marco estatutario, que proporcione seguridad y facilite el desarrollo de la actividad universitaria. Revisaremos y actualizaremos la regulación para convertirla en una herramienta de apoyo a Facultades y Escuelas, al profesorado y al PTGAS, eliminando cargas administrativas que no aporten valor.

    • Revisaremos la normativa académica para eliminar duplicidades y requisitos innecesarios y adaptarla al nuevo marco estatutario.
    • Simplificaremos y clarificaremos los principales procedimientos académicos, definiendo sus fases, responsables, plazos y circuitos de tramitación mediante guías y herramientas de consulta accesibles.
    • Agilizaremos los procedimientos de creación y modificación de titulaciones, reduciendo trámites y requisitos internos que no aporten valor.
    • Mejoraremos las aplicaciones de gestión académica, favoreciendo su integración, facilidad de uso y automatización progresiva.
    • Desarrollaremos una normativa específica para los dobles grados, que facilite su creación, implantación y gestión.
    • Definiremos criterios académicos comunes sobre estructura, reconocimiento de créditos, itinerarios formativos y procedimientos de gestión.
    • Facilitaremos la elaboración y tramitación de nuevas propuestas, proporcionando modelos, asesoramiento y acompañamiento a los equipos promotores.
    • Estableceremos mecanismos de seguimiento que permitan evaluar la calidad, demanda y sostenibilidad de los dobles grados y orientar su evolución.
  • La creación o modificación de una titulación es un proceso académico complejo en el que intervienen Facultades y Escuelas, equipos académicos, servicios administrativos y órganos de gobierno, además de los organismos externos responsables de su verificación y autorización. Nuestro objetivo será facilitar ese recorrido y acompañar al profesorado para convertir buenas iniciativas académicas en nuevas titulaciones.

    La iniciativa académica debe corresponder a quienes tienen el conocimiento y las ideas, pero la complejidad de su tramitación no puede recaer exclusivamente sobre los equipos que las promueven. Pasaremos de una gestión centrada en la tramitación de expedientes a un modelo de asesoramiento y acompañamiento, desde la definición inicial de la propuesta hasta su implantación. Con este objetivo, impulsaremos las siguientes líneas de actuación:

    • Elaboraremos una Guía para la creación y modificación de titulaciones, que recoja de forma clara los procedimientos, documentación, criterios y plazos aplicables en cada fase.
    • Estableceremos un protocolo integral para la creación y modificación de titulaciones, desde la propuesta inicial hasta su aprobación e implantación, definiendo las funciones y responsabilidades de Facultades y Escuelas, equipos promotores, servicios administrativos y órganos de gobierno.
    • Diseñaremos diagramas de flujo de los principales procedimientos, que permitan visualizar fácilmente sus fases, responsables, plazos y secuencia de tramitación.
    • Facilitaremos modelos, plantillas y documentación actualizada y reutilizable, reduciendo el trabajo administrativo de los equipos promotores.
    • Integraremos en estos instrumentos los principales trámites externos de verificación, autorización y aprobación de las titulaciones, ofreciendo una visión completa del proceso.
    • Acompañaremos a Facultades y Escuelas y a los equipos promotores durante los procesos de creación, modificación e implantación de las titulaciones.
    • Estableceremos una “ventanilla única” de acompañamiento y asesoramiento que facilite la interlocución y coordine el apoyo necesario en las distintas fases del proceso.
    • Identificaremos de forma anticipada posibles dificultades académicas, normativas o de verificación, ofreciendo orientación para abordarlas antes de que retrasen la tramitación.
    • Coordinaremos internamente los servicios y unidades implicados, evitando que el profesorado tenga que actuar como intermediario entre distintas áreas administrativas.
    • Reforzaremos el asesoramiento durante los procesos de verificación y modificación ante la ANECA, proporcionando apoyo especializado a los equipos responsables.
    • Mejoraremos la coordinación con los Centros Asociados desde las primeras fases de desarrollo de las titulaciones, facilitando su adecuada preparación e implantación.
  • Reducir la carga administrativa del profesorado exige reforzar las unidades encargadas de gestionar y apoyar los procesos académicos. El Servicio de Ordenación Académica desempeña en este ámbito una función esencial y debe contar con los recursos, la especialización y las herramientas necesarias para responder con agilidad a unas necesidades cada vez más complejas.

    Queremos fortalecer su capacidad de asesoramiento, coordinación y respuesta, potenciando su estructura técnica y organizativa y facilitando una mayor especialización. El objetivo es consolidar un servicio que acompañe a Facultades y Escuelas y a los equipos académicos, facilite los procedimientos y contribuya activamente a transformar las iniciativas académicas en proyectos viables. Este compromiso se concretará en las siguientes líneas de actuación:

    • Reforzaremos la dotación de personal del Servicio de Ordenación Académica, atendiendo al volumen y la complejidad creciente de sus funciones.
    • Revisaremos su estructura funcional, definiendo con claridad funciones, responsabilidades y ámbitos de especialización.
    • Simplificaremos y mejoraremos los procedimientos internos, eliminando duplicidades y facilitando una gestión más ágil.
    • Impulsaremos la transformación digital del Servicio, mejorando las herramientas y aplicaciones utilizadas en la gestión académica y favoreciendo su integración.
    • Reforzaremos la coordinación con los demás servicios y unidades implicados en la gestión de las titulaciones, estableciendo mecanismos estables de trabajo conjunto.
    • Desarrollaremos un programa de formación continua en normativa académica, procedimientos universitarios y gestión de titulaciones.
    • Impulsaremos la especialización del personal en los procesos de evaluación y verificación de la ANECA, incluyendo el desarrollo de microcredenciales específicas.
    • Facilitaremos la actualización permanente sobre los procedimientos y cambios normativos de los ministerios y organismos competentes.
  • La singularidad, dimensión y alcance territorial de la UNED requieren una interlocución estable y eficaz con los organismos responsables de la política universitaria, la ordenación y evaluación de las enseñanzas y los ámbitos profesionales vinculados a nuestras titulaciones. Mantener una relación fluida con estos actores es esencial para anticipar cambios, para facilitar el desarrollo de la oferta académica y para que la singularidad de la UNED sea tenida en cuenta en las decisiones que afectan a nuestra actividad académica.

    En los próximos años tendrá especial relevancia nuestra participación en la Comisión Paritaria de Seguimiento del Plan Plurianual, un espacio fundamental para garantizar su adecuado desarrollo y abordar las necesidades académicas y de recursos vinculadas a los compromisos asumidos.

    • Intensificaremos la interlocución institucional y técnica con la ANECA, estableciendo canales estables de comunicación.
    • Realizaremos un seguimiento sistemático de los cambios en criterios, procedimientos y modelos de evaluación, facilitando su conocimiento y aplicación en la UNED.
    • Reforzaremos la capacidad de anticipación ante los cambios regulatorios y procedimentales que puedan afectar a la verificación, modificación, seguimiento y acreditación de nuestras titulaciones.
    • Exploraremos fórmulas de colaboración con la ANECA para la formación especializada, incluyendo el posible desarrollo de microcredenciales en los ámbitos de la verificación, seguimiento y acreditación.
    • Mantendremos una interlocución permanente con el Ministerio, reforzando la presencia de la UNED en los espacios de trabajo y cooperación del sistema universitario estatal.
    • Realizaremos un seguimiento continuo de las iniciativas normativas y de política universitaria, con especial atención a aquellas que afecten a la singularidad y al funcionamiento de la UNED.
    • Trasladaremos al Ministerio las necesidades específicas de nuestra Universidad, promoviendo que su singularidad académica, territorial y organizativa sea adecuadamente considerada en el desarrollo de las políticas universitarias.
    • Impulsaremos iniciativas de colaboración con el Ministerio en ámbitos de interés académico común.
    • Participaremos activamente en el seguimiento y desarrollo del Plan Plurianual, velando por el cumplimiento de los compromisos asumidos y por su adecuada traducción en recursos y actuaciones.
    • Reforzaremos la colaboración con otros ministerios y organismos públicos vinculados a titulaciones, profesiones y ámbitos de conocimiento de interés para la UNED, con especial atención a Justicia, Sanidad, Interior y Defensa.
    • Desarrollaremos programas y propuestas formativas adaptados a necesidades específicas de las Administraciones Públicas, aprovechando la capacidad y experiencia de la UNED.
    • Impulsaremos formación especializada y nuevas vías de colaboración académica en ámbitos de interés compartido.
    • Reforzaremos la cooperación con las comunidades autónomas y otras Administraciones Públicas para identificar y dar respuesta a nuevas necesidades de formación superior.
    • Promoveremos acuerdos con universidades españolas para desarrollar titulaciones conjuntas, programas combinados y otras iniciativas académicas compartidas.
    • Ampliaremos las alianzas con universidades extranjeras para impulsar titulaciones conjuntas y programas académicos internacionales.
    • Utilizaremos las alianzas universitarias para ampliar y diversificar nuestra oferta académica, compartir capacidades y generar nuevas oportunidades para estudiantes y profesorado.

Contacto

Si deseas contactar con el equipo de la candidatura de Miguel Miguéns, puedes escribirnos a:

miguelmiguens.candidato@adm.uned.es