Programa electoral 2026–2032
Pruebas presenciales: seña de identidad de la UNED, fortaleza frente a la IAG
Modernizar las pruebas presenciales frente a la IAG y el fraude.
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líneas de actuación
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actuaciones del programa
Nuestro programa en pruebas presenciales: seña de identidad de la uned, fortaleza frente a la iag
El sistema de pruebas presenciales constituye uno de los pilares y señas de identidad de la modalidad de enseñanza a distancia semipresencial de la UNED. Aúna el esfuerzo de numerosas secciones y colectivos de la universidad para ofrecer al estudiantado un sistema que garantiza el rigor en la evaluación.
En los últimos años se ha avanzado notablemente en su organización y gestión gracias a la normalización de procesos y la digitalización, con hitos como la implantación total del sistema de valija de exámenes, la mejora progresiva de las aplicaciones de gestión, nuevas funcionalidades para los tribunales, mejores condiciones de examen y la revisión de los sistemas de gestión de tribunales, todo ello orientado a una mejora continua de estos procesos.
Nuestro compromiso es preservar aquello que constituye una fortaleza singular de la UNED y, al mismo tiempo, modernizarlo como elemento clave frente a los problemas que plantea la IAG y los dispositivos de comunicación inalámbrica en los procesos de evaluación: unas pruebas presenciales más seguras, accesibles, eficientes y sencillas de gestionar, que mantengan todas las garantías para el estudiantado y reduzcan la carga organizativa y administrativa para el PDI y el PTGAS de la sede central y de los centros asociados.
Líneas de actuación
Es preciso adaptar el Reglamento de Pruebas Presenciales a la evolución tecnológica y organizativa del sistema, reforzando las medidas de conciliación y la atención a las distintas situaciones profesionales y personales del PDI.
- Impulsaremos la reforma integral del Reglamento de Pruebas Presenciales incorporando la experiencia acumulada en los últimos años, los cambios tecnológicos producidos en el sistema y las necesidades planteadas por el profesorado, los centros asociados y el estudiantado, a través de un proceso participativo abierto a toda la comunidad universitaria.
- Revisaremos y ampliaremos los actuales mecanismos de conciliación personal, familiar y laboral, atendiendo, entre otras circunstancias, al cuidado de menores y de personas dependientes y a situaciones familiares que dificultan los desplazamientos.
- Adaptaremos la regulación de la participación en tribunales a la diversidad de figuras y regímenes de dedicación del PDI, prestando especial atención a las características específicas del profesorado asociado y a la compatibilidad con su actividad profesional principal.
Tanto el reconocimiento de la participación en los tribunales de pruebas presenciales como la cobertura de los viajes presentan margen de mejora.
- Simplificaremos la gestión de los desplazamientos y alojamientos revisando el proceso de concesión de comisiones de servicios y nuestra relación con la agencia de viajes.
- Revisaremos el sistema de incentivos, teniendo especialmente en cuenta los tribunales que comportan mayores desplazamientos, duración, responsabilidad o dificultad organizativa.
- Mejoraremos la cobertura del seguro de viajes y los procesos de comunicación y gestión de incidencias.
- Reforzaremos el acompañamiento en los desplazamientos internacionales, facilitando asesoramiento previo e información sanitaria en aquellos casos en que sea preciso.
La preparación y envalijado de los exámenes supone en la actualidad una importante carga de tareas manuales que corresponden a los equipos docentes y que en algunos casos pueden ser automatizadas.
- Desarrollaremos una versión mejorada del sistema de envalijado de exámenes que simplifique el trabajo de los equipos docentes, reduzca operaciones manuales, minimice errores y mejore la interacción con las plataformas docentes y los sistemas de gestión académica.
- Avanzaremos hacia un procedimiento en el que el profesorado pueda preparar y validar los enunciados en calendarios más amplios y con mayores controles automáticos que asistan a cada equipo docente en la confección de sus propios modelos de examen.
- Automatizaremos la generación de aquellas adaptaciones de examen que no requieran una modificación del contenido académico –por ejemplo, determinadas adaptaciones de formato, tipografía o tamaño de letra–, evitando que los equipos docentes tengan que reproducir manualmente un mismo examen.
- Renovaremos progresivamente los sistemas de cifrado, distribución y acceso seguro a los enunciados para garantizar su sostenibilidad tecnológica y reforzar la seguridad y trazabilidad del proceso.
La integridad académica en las pruebas presenciales es uno de los valores en los que se asienta la calidad de los estudios de la UNED y define su sistema semipresencial y a distancia. Es preciso mantener un desarrollo continuo de soluciones eficaces frente al uso fraudulento de dispositivos electrónicos y otras nuevas formas de fraude.
- Completaremos la evaluación del proyecto piloto de dispositivos destinados a detectar el uso no autorizado de aparatos electrónicos durante los exámenes, analizando su eficacia real, operatividad, impacto sobre el desarrollo de las sesiones y necesidades de formación de los tribunales.
- Mantendremos una evaluación permanente de las nuevas modalidades de fraude asociadas a dispositivos electrónicos, comunicaciones inalámbricas y nuevas tecnologías, actualizando protocolos y medios técnicos cuando resulte necesario.
- Complementaremos las soluciones tecnológicas con medidas de prevención, formación e instrucciones claras para tribunales y estudiantes, garantizando en todo momento la seguridad jurídica y el normal desarrollo de los exámenes.
Otras líneas estratégicas y ámbitos de actuación
- Una universidad abierta e íntegra
- Construir una UNED más igualitaria, más diversa y más inclusiva
- Una UNED que cuida a su comunidad
- Cultura y Deporte sin distancias
- Política académica: fortalecer nuestra oferta y responder a nuevas necesidades
- Metodología e Innovación para la docencia
- Formación a lo largo de la vida y conexión con la sociedad
- Calidad para mejorar, no para burocratizar
- Un modelo sólido de prácticas, con calidad y proyección social
- Investigación, transferencia, divulgación y Ciencia Abierta
- Financiación y gestión económica: suficiencia, estabilidad y autonomía
- Comunicación y marketing
- Desarrollar, actualizar y simplificar la normativa
- Tecnología, digitalización e inteligencia artificial generativa
- Centros Asociados: la fortaleza territorial de la UNED
- Internacionalización: una UNED abierta al mundo
- Infraestructuras: espacios para la UNED que viene
- Sostenibilidad y Agenda 2030

